- Como Anabel Rendon construiu sua trajetória até liderar o marketing da Blue Marketing Europa
- Por que o entendimento cultural é central para a estratégia global da Blue Marketing em 2025
- Como escolher o lugar certo para viver contribui para liderança, equilíbrio e crescimento de longo prazo
O ano de 2025 começou com forte impulso para a Blue Marketing, e o momento pareceu ideal para abrir o ano com uma conversa honesta, pé no chão e voltada para o futuro.
No início deste ano, no primeiro episódio do nosso podcast Bluecast, recebemos Anabel Rendon,Head de Marketing da Blue Marketing Europa. Ela veio do nosso escritório na Espanha ao Brasil para vivenciar, de perto, os primeiros passos de um novo e importante capítulo para o grupo. O que surgiu dessa conversa não foi apenas uma entrevista, mas uma reflexão sobre desenvolvimento profissional, entendimento cultural e os desafios reais de liderar o marketing em uma organização global.
Uma trajetória de crescimento consistente
Anabel não cresceu esperando ocupar o cargo que tem hoje. Como ela comentou no episódio, seus primeiros anos foram marcados por observações de professores que duvidavam que ela seguiria para o ensino superior. Ainda assim, essas expectativas não a definiram.
Como ela mesma compartilhou:
“Esses ‘nãos’ não me pararam. Pelo contrário, me motivaram a provar para mim mesma que eu era capaz.”
Por meio de estudo, capacitação e trabalho consistente, hoje ela lidera a área de marketing de uma empresa que atua em dezenas de mercados. Sua história mostra como determinação e disciplina podem abrir caminhos que antes pareciam improváveis.
Uma abordagem estratégica e culturalmente consciente
Desde que ingressou na Blue Marketing, Anabel tem desempenhado um papel fundamental no alinhamento de times e visões entre diferentes regiões.</span> Seu trabalho vai além da execução de campanhas ou da análise de métricas; ela se dedica a conectar mercados por meio de uma comunicação que respeita o contexto cultural.
Durante a conversa, ela comentou sobre as diferenças entre Europa e América Latina, como os processos de vendas variam e por que a adaptação da mensagem é essencial:</span>
“Não se trata apenas de traduzir uma mensagem, mas de respeitar a forma como cada cultura a recebe. O segredo é personalizar sem perder a consistência.”
Essa visão se tornou central para a estratégia da Blue Marketing. Em vez de replicar uma única mensagem em todos os mercados, o time trabalha para adaptar narrativas mantendo uma história de marca clara e coerente. As particularidades locais não são vistas como obstáculos, mas como oportunidades de conexão mais profunda com clientes e parceiros.
Sob a liderança de Anabel, o time de marketing avança para um modelo de colaboração mais próximo, no qual os escritórios compartilham desafios, aprendizados e resultados. É um equilíbrio entre estratégia global e relevância local, que vem se consolidando como um dos grandes diferenciais da presença internacional da Blue Marketing.
Escolher um lugar que favorece o equilíbrio
Um dos momentos mais pessoais do Bluecast foi quando Anabel refletiu sobre sua vida em Marbella. A cidade lhe proporciona mais equilíbrio após anos de estudo e trabalho em Madri.
“Depois de viver em Madri, com dias intermináveis entre universidade e trabalho, hoje valorizo muito estar a 10 minutos do escritório e ter tempo real para mim. Isso também faz parte do sucesso.”
Sua experiência desafia uma ideia comum nas carreiras globais: a de que é preciso viver em uma grande capital para ocupar um papel relevante em uma empresa internacional. A partir de uma cidade menor no sul da Espanha, ela lidera um time internacional. Também participa de decisões que impactam a presença da Blue Marketing em mais de cinquenta países.
Para muitos profissionais, essa é uma mensagem inspiradora. Sucesso não é apenas sobre cargos ou localização. É também sobre construir uma vida em que trabalho, tempo pessoal e espaço para reflexão coexistam de forma sustentável.
O principal desafio para 2025
À medida que a empresa segue unificando escritórios e integrando novas marcas ao grupo, um dos principais objetivos do time de marketing neste ano é claro. Construir uma estratégia de comunicação global e coesa que fortaleça o posicionamento da Blue Marketing no cenário internacional.
Anabel reconhece a dimensão do desafio
“Este ano será um grande desafio, mas também uma oportunidade única. Estamos construindo algo grande, e me sinto privilegiada por fazer parte disso.”
Sua abordagem prática, colaborativa e aberta à mudança tem sido essencial para guiar a empresa nesta nova fase.
Um princípio que guia decisões
Para encerrar o episódio, ela compartilhou uma reflexão pessoal que influenciou suas escolhas ao longo da carreira:
“Nunca encare um ‘não’ como um limite. Analise, aprenda, tente. E, se errar, que seja por seguir o seu próprio caminho, não por desistir antes de começar.”
Agora, ao nos aproximarmos do fim de 2025, fica claro que essa mentalidade molda sua trajetória individual. Ela também influencia a evolução da Blue Marketing como um todo.
